top of page
DSC_1805.jpg

Аудит предприятия питания, после которого становится ясно,

почему Вы работаете всё больше, а денег и контроля — всё меньше

Если Вы читаете это - значит, что-то уже пошло не так

  • Персонал уходит или хочет больше денег

  • Продукты дорожают, фудкост растет

  • Гости становятся требовательнее, "изменяют" с конкурентами

  • Конкуренты открываются быстрее, чем вы успеваете отстраиваться

  • Вы всё время заняты - либо рутина, либо запары

  • Вы постоянно тушите пожары, закрываете кассовые разрывы, живете на работе

  • Ощущение контроля исчезает, наступает выгорание и апатия

  • Ресторан работает, а бизнес — нет

  • Выручка есть, зарплаты платятся, прибыль - не интересная

1_edited.jpg

Это не только кризис рынка - это еще кризис управляемости

В 2026 году рестораны и кафе закрываются не потому, что:

  • плохое меню

  • слабая кухня

  • «нет гостей»

Они закрываются потому что:

  • команда кухни и/или зала неуправляема

  • решения принимаются быстро и иногда - вслепую

  • деньги утекают из-за сотни мелких ошибок

  • владелец выгорел и больше не видит систему

Самое опасное - Вы к этому привыкли

Вы уже привыкли к:

  • текучке персонала

  • постоянному росту закупочных цен

  • «средней» прибыли

  • отсутствию прозрачных цифр

  • конфликтам в команде

  • усталости

Именно в этот момент ресторан или кафе начинает медленно умирать, продолжая работать внешне.

Это аудит. Не мотивация. Не консалтинг. Не курс. 

​Я не:

 

  • вдохновляю

  • не читаю лекции и нотации

  • не продаю мечты

Я препарирую, вскрываю систему. ​​

Кто я и почему это важно

Меня зовут Фёдор Сокирянский, я израильский эксперт, основатель компании Easy2Cook

  • 25 лет в HoReCa

  • химик-флейворист

  • эксперт по производственным и управленческим системам

  • работал с ресторанами, фабриками-кухнями, сетями, dark kitchen в 23 странах мира

  • клинический фуд психолог

  • аудитор ИСО-ХАССП 22000

Журнал Forbes назвал меня «ресторанным терапевтом», потому что я работаю не только с цифрами и кухней — я работаю с владельцем, командой и источниками хаоса.

Что мы делаем за двухдневный аудит

Это жёсткий управленческий аудит, а не формальность

1. БИЗНЕС

  • где именно теряется прибыль - все точки потерь и размер упущений

  • какие решения вы принимаете «на ощущениях» 

  • какие метрики отсутствуют или искажают реальность

  • почему бизнес перестал быть управляемым - где  уязвимости и как их странить

2. КУХНЯ И МЕНЮ

  • кривой таргетинг, конкуренция блюд, канибализм, апселлинг, оверпрайсинг, несбалансированные выходы, 

  • неправильный фудкост

  • ошибки в сырьевой матрице

  • блюда, которые убивают маржу

3. ГОСТИ

  • индекс удовлетворённости (реальный, а не по отзывам)

  • где вы теряете лояльность

  • почему гости не возвращаются так, как должны

4. КОМАНДА

  • скрытые лидеры

  • деструктивные роли

  • конфликты, которые вы не видите

  • почему персонал не берёт ответственность

  • почему текучка — это симптом, а не причина

5. ВЫ — КАК ВЛАДЕЛЕЦ

  • где вы перегружены

  • где вы мешаете бизнесу, не осознавая этого

  • где вы давно живёте в режиме выживания

3.jpeg

Что Вы получите на выходе после аудита

30-страничный план внедрения изменений на ближайщий год

Через 2 дня у вас будет:

 

  • план по оптимизации закупок

  • перечень изменений цен в меню

  • перечень блюд на вывод из меню

  • перечень блюд на ввод в меню

  • ТТК блюд на ввод в меню

  • Видео мануалы приготовления этих новых блюд и полуфабрикатов

  • Программа энергосбережения на 30% коммуналки

  • Программа снижения тепловых потерь при обработке на 25%

  • Программа тренингов для поваров, админов, официантов, барменов

  • Программа тренингов для менеджеров и управляющих

  • Конкурентная отстройка

  • Портрет ЦА - гостей и методология создания и внедрения новых блюд

  • Рекомендуемые акции, кешбеки, дисконты

  • Методология запуска конкретного нового ассортимента в доставку

Мой аудит не для всех. Потому что по его итогу всем придется пахать с удвоенной силой

 

❌ Если вы ищете «волшебную кнопку»
❌ Если вы хотите, чтобы за вас всё сделали
❌ Если вы не готовы смотреть на реальность

— не тратьте время.

Эта услуга для Вас, если:

✔ предприятие работает, но не радует
✔ вы чувствуете, что теряете контроль
✔ вы устали от постоянных проблем
✔ вы готовы к честному разговору
✔ вы хотите снова управлять бизнесом, а не выживать в нём

 

Важное

 

Этот аудит часто становится:

  • точкой перезапуска

  • моментом принятия сложных решений

  • началом выхода из управленческого тупика

Иногда он неприятный.
Зато он честный.

  • Whatsapp
  • Телеграмма
  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • YouTube

Вы можете задать интересующий Вас вопрос по номеру или написать нам в WhatsApp.

Отправлено. Спасибо!

bottom of page